兴田街道在基层治理过程中积极探索，通过党建引领，整合多元主体力量，推行供需对接与双向认领机制等方式，让基层治理呈现出勃勃生机。一系列创新举措不仅解决了辖区内停车难、防溺水安全等民生诉求问题，更凝聚起各方合力，为城市基层治理注入新活力，勾勒出一幅多元共治的生动图景，为各地基层治理提供了宝贵借鉴。

汇聚多方智慧，共解民生难题。街道“大工委”牵头不定期召开党建联席会和社区建设协调会，社区“大党委”跟进对接，召集市直单位共话基层实事，这一模式打破了以往各部门单打独斗的局面，实现信息互通、资源共享。这样的高效沟通模式值得借鉴推广。在具体的社区事务中，定期组织政府部门、社区、企业等多元主体共同商讨辖区内的民生问题，是十分必要的。

关注新兴力量，拓展治理触角。随着快递和外卖行业的蓬勃发展，快递员和外卖员成为城市运转中不可或缺的一环。兴田街道敏锐捕捉到这一新兴群体的力量，合作共建开放式“暖蜂驿站”，给予他们尊重与关怀，同时成立“兴田街道先锋志愿服务队”，利用其走街串巷的优势参与基层治理。这一思路可拓展至其他新兴行业群体。如为网约车司机、网络主播等新业态从业者建立服务站点，为其提供休息、充电等便利，增强他们的归属感，同时还能引导他们发挥职业优势，拓展基层治理的触角，让治理更贴近生活实际。

搭建互动平台，激发共治活力。兴田街道通过实施供需对接与双向认领机制，让各方明确自身需求与可提供的资源，实现精准对接。在更广泛的基层治理场景中，可搭建线上线下相结合的互动平台。线上，开发社区治理App，居民发布生活难题、社区需求，各主体认领解决；线下，设立社区治理服务中心，定期举办供需对接会。以社区绿化维护为例，居民提出绿化缺失问题，园林企业认领项目进行绿化种植，社区组织志愿者参与后期养护，通过这样的互动平台，充分调动各方积极性，激发基层共治活力，让基层治理从政府的“独角戏”转变为全民参与的“大合唱”。

实践证明，多元主体参与是基层治理的关键密码。各地应因地制宜，汲取其成功经验，汇聚各方智慧，挖掘新兴力量，搭建互动平台，让多元共治在基层治理中落地生根，绽放出绚丽的善治之花。

文：荣玫

编辑：林佳如（实习） 李舒宇

审核：练海林