近年来，平远县纪委监委深入贯彻落实上级关于深化农村集体“三资”管理突出问题专项整治的部署要求，以信访举报为切入口，融合规范“三资”管理、化解信访矛盾、保障群众权益，扎实推进专项整治，守牢农村集体“家底”，为“百千万工程”落地见效提供坚强纪律保障。

聚焦信访痛点 精准执纪破顽疾

“反映的村集体‘三资’问题，很快就有回应、有整改，咱们老百姓的权益有了切实保障。”受访群众接受平远县纪委监委工作人员回访时的真切话语，道出了“三资”专项整治的实效。

通过梳理2023年以来的39件“三资”问题信访件，平远县纪委监委排查出资金管理混乱、资产处置不规范、资源处置不透明、干部履职作风不实等四大痛点。针对村级管理短板，平远县纪委监委以信访为“风向标”，排查问题线索63条。“三资”专项整治以来，立案52人，处分47人，诫勉3人，批评教育或谈话提醒14人，形成有力震慑。

为推动专项整治落地，平远县纪委监委还推动构建“党政主责、部门主抓、纪委主督”联动格局，印发专项整治方案，联合相关主管部门开展督查。平远县农业农村和水务局、县财政局、县自然资源局等职能部门对全县136个村集体开展经营性合同拉网式排查，指导各镇建立三级责任体系整改。2024年至今，已推动问题整改247个。

深化监督治理 建章立制固成效

针对“三资”管理不公开不透明、村干部履职能力不足等问题，平远县纪委监委坚持标本兼治、多维发力，推动“三资”管理提质增效。

平远县纪委监委通过成立农村集体“三资”专项整治专班，形成委领导统一调度、派驻组长组织召集、镇纪委联合攻坚工作体系，委领导专题研究工作6次，发出提醒函5份、工作提示1期、监督检查通报1期，推动专项整治走深走实。同时，督促相关职能部门完善6项“三资”管理相关制度，细化管理流程，从源头上防范风险、减少信访矛盾。

数字赋能筑基 培训宣传聚合力

为补齐农村集体“三资”管理短板，平远县纪委监委坚持“数字赋能+培训提能+宣传造势”三位一体，推动全县136个村集体经济组织及1449个村小组资产、经营性合同全部录入产权交易平台，实现集体资产平台录入登记、数字化描边或测绘“两个100%”；推动相关县直单位开展“三资”管理培训52场次，覆盖1000人次；通过多渠道公开村务，印发宣传册3000份，政策解读52次。

“我们将持续深化专项整治、健全长效机制，以精准监督护航农村集体‘家底’，为‘百千万工程’落地见效提供坚强保障。”平远县纪委监委相关负责人表示。

 梅州日报记者：钟幸钰

编辑：李舒宇

审核：蔡颜颜