在今年7月底，五华县谋定而动、敢为人先，率先在全市组建“强镇富村公司”，目前全县16个镇均设立了产权关系明晰、组织管理高效、利益分配合理的镇公司，实现全覆盖。“强镇富村公司”的设立，成为了五华推动镇域经济发展、村集体经济升级、促进共同富裕的一个新探索路径，助推“百千万工程”不断取得新成效。

潭下镇文安村党支部书记刘东波是全县16个“强镇富村公司”董事长中的唯一一位村干部，“新官”上任后，刘东波的“第一把火”就指向潭下镇上围村的老粮管所。不到半个月时间，这一个困扰当地政府多年的历史遗留问题，就已经得到妥善解决。记者在现场看到，目前老粮管所已经被全部拆除，进行了围蔽处理，等待下一步开发。

潭下镇强镇富村实业有限公司董事长 刘东波：“引进地产商，由其出资金，打造一个比较好的商住一体小区，产生利润的10%就由公司收入。”

潭下镇的菩米和月光糕是本地有名的农特产品，近年来依托电商平台，已销售至全国各地。潭下镇强镇富村实业有限公司一方面计划与农户合作，积极布局菩米产业；另一方面，打算通过“贴牌”的方式，注资当地一家月光糕企业，实现互利共赢。

梅州糕味嘉食品有限公司负责人 张金良：“由强镇富村公司的（资金）注入，为我们带来的一是对我们的产品，广大消费者会更加有信心。另一方面就是可以共同进行下一步的产品开发，目前我们的初步设想，就是进行一个菩米厂的建设，也会在月光糕的研发上共同注入心血，将月光糕打造成一年四季都可以吃得到的一个零食。”

作为镇级国有企业，强镇富村公司采取“1+N”发展模式，与合作社和农业大户相比，一个突出特点就是高度组织化，由政府主导组建公司，统筹、整合镇域内散布的资源资产，把组织优势、政策优势转化为发展优势、市场优势，发展成果由各村共享。水寨镇强镇富村实业有限公司就是其中的一个典型代表，该公司立足“提质打造县城中心镇”，结合资源禀赋明确“发展壮大镇域经济、联农带村”目标定位，通过“党委领导、市场主导、企业运营”的方式，大力推行“公司+联农带村”“公司+资产盘活”等“公司+N”发展模式。

水寨镇强镇富村实业有限公司董事长 朱剑波：“整合自己镇域内的资源和一些相关的服务项目，整合好之后，我们再来考虑散发到各村去，集约好各村的资源，达到‘强镇富村’的一个功效。”

水寨镇党委书记 黎辉文：“先把公司的‘强镇’功能发挥出来，就是在强化镇域经济、保障镇级公司整个资产运营方面，能够得到更大的拓展。在公司‘强镇’功能的基础上，我们再开发‘带村联农’的功能，把各个村的资产、资源的优势项目，整合到公司里面来共同运营。”

强镇富村公司是五华认真贯彻落实省委“1310”具体部署、深入实施“百千万工程”的一个金点子，是推动有效市场和有为政府充分结合、向乡村多元价值要效益、盘活乡村“沉睡”的资源、资产、资金而进行的一次生动实践。接下来，五华将用好强镇富村公司力量，在探索中完善，在发展中规范，把公司运营好、把风险控制好，壮大村集体经济，带动农民增收，真正把市委、县委的期盼落实好、把“强镇”“富村”的作用真正发挥出来，推动镇域经济加快实现高质量发展。

 五华县财政局党组副书记、副局长 曾小强：“到2023年底，建立起各项制度，完善资产注入，实现规范有序运行。到2024年底，运营走入正轨，实现盈利的初步目标。到2025年底，走向成熟，镇村资源、资产、资金得到充分有效盘活，带动镇村经济提质增效，群众增收成效明显，成为镇域经济高质量发展的动力源。”

编辑：黄炜明

审核：练海林