■ 张忠德
从“诉求难达”到“民事民议”，从“单一管理”到“多元共治”，梅江区西郊街道瑞兴社区依托“以和为善与美同行”党建品牌，创新探索出一条基层治理的“幸福之道”，为社区居民打造了一个有温度、有活力、有归属感的幸福家园。（详见《梅州日报》10月14日3版）
一块闲置边角地变身邻里共享菜园，一处公共空间升级成全龄段居民精神家园，一套“揭榜制”机制让企业力量与社区需求精准对接。瑞兴社区的这些变化，看似是基层治理的细微改进，却映照出新时代社区建设从“管理”到“治理”的深刻转变。“以和为善与美同行”的党建理念，正是这场深刻转变的底色。
“以和为善”的核心，在于培育邻里间的善意与合作精神。社区不只是人们居住的场所，更是情感相连的共同体。瑞兴社区巧妙利用闲置空间，把荒废的边角地变成生机盎然的共享菜园。居民们在菜园里一起劳作，交流种植经验，原本陌生的邻居成了亲密伙伴。这种基于共同劳动的情感交流，让“和”不再是一个抽象概念，而是化作邻里间的温暖互动。
“与美同行”的智慧，体现在汇聚各方力量解决社区难题的实践上。基层治理从来不是某一方的“独角戏”，瑞兴社区清醒地认识到这一点。“5451”议事机制让居民真正参与到社区事务决策中，“社区难题揭榜制”则吸引企业加入社区建设，解决了停车难等民生问题。特别值得一提的，是积分制的用法，它把居民做公益的行为变成了能看见、能量化的认可，比空泛的道理更能让大家有“自己的家自己建”的意识，而公益基金的设立，也为这份参与热情提供了长久保障。
长期以来，不少社区都遇到“干部跑断腿、群众不买账”的麻烦，说到底是治理结构太单一、方式太死板。瑞兴社区的难得之处，在于把党建理念转化为具体可行的治理方法。党组织不再是事事包办的“管理员”，而是成为凝聚各方力量的“组织者”。当居民从被动接受服务变为主动参与建设，当企业从旁观者变成共建者，社区“多元共治”就焕发出全新活力。
编辑：吴优
审核：陈显东