18日上午，五华县委书记吴晖率县委督导组到安流镇督导乡村振兴项目建设，实地调研项目建设推进情况，分析解剖存在的问题和困难，与职能部门、镇村干部一起共同商讨对策，初步拿出可行的解决办法。

督导组一行来到安流镇蓝田村，通过查阅台账资料、实地勘查项目现场，初步查清项目建设碰到的困难和问题所在。蓝田村乡村振兴项目通过EPC打包的形式，实施污水处理设施、村道硬底化等16个项目。目前，项目进度较为缓慢，建设成效没有体现。

督导组认为，乡村振兴项目建设到了关键时期，等不起、拖不起，必须清醒认识面临的紧迫感和危机感，敢于正视存在的困难和问题，建章立制、立行立改。

一、要重新审定EPC项目包的项目规划设计。重点审查项目规划是否把必须的污水处理、村道硬底化、村村通自来水、公厕、雨污分流等项目纳入建设规划，及时调整或增加不符合的规划设计项目，形成规范性的档案资料。

二、要分清轻重缓急，稳妥有序推进。优先实施乡村振兴考核必须的项目，根据各村实际，在完成必须项目的基础上，有选择性推进相关必要项目（休闲广场、河堤、美化、亮化等）。

三、要坚持一项目一档案。强化日常规范化管理。农业农村局要根据项目验收的指标，对每个必须和必要的项目，制定规范性的指导文件，比如验收标准、补助标准都有哪些，指导镇村各级有序实施，避免做吃力不讨好的无用功。

督导组强调：县委将于每周一次定期或不定期专项听取全县乡村振兴EPC项目建设推进情况。县直相关职能部门要对全县各镇村的EPC包项目规划进行全面重新审核审定，全面查缺补漏，确保必须的项目不漏，而且能够达到验收的相关标准。

镇村两级是项目实施的主体单位，要确实负起主体责任，对实施的项目有哪些、进度如何、存在什么问题、什么时候能够完工等，要做到心中有数；对项目施工方不按规划设计施工，或施工中偷工减料、避重就轻、有选择性施工的行为，要敢于斗争，敢于制止；遇到镇村力量难以解决的问题时要及时向上级反馈，善于借助各方面的力量共同解决。项目建设行业主管单位要适时对项目建设单位、监理单位进行必要的提醒或约谈，督促各方形成合力，共同把项目建设好，把建设成效体现出来。

督导组一行还到精准脱贫产业帮扶项目现场了解产业项目发展情况。

县领导周铁伟、谢国泉，县直有关单位负责人参加督导。

编辑：黄振韬