4月15日上午， 平远县委副书记、县长杨栋调研县城规划建设管理工作，要求各级各部门要理清职能职责、坚持规划引领、强化项目管理、加强队伍建设，全力创建“精致小城•大美平远”。平远县委常委、副县长陈琼宏陪同调研。

在座谈会上，平远县城综局、县住建局、县自然资源局主要负责人分别汇报了近期工作开展情况及下一步工作打算。随后，县财政、发改、教育、市场监管、交通、公路等部门和大柘镇主要负责人展开交流。

就如何更好地推进县城规划建设管理工作，杨栋要求

一要进一步理清职能职责。平远县自然资源局、县住建局、县城综局等相关部门要严格按照“三定方案”规定，进一步理清职责、理顺关系，聚焦主责主业，耕好“责任田”，确保边界清、职责明、关系顺；要准确把握“规建管”之间的内在规律和联系，建立完善部门协调配合机制，实现无缝衔接，尽快让城市发展步入协调健康有序的良性循环轨道。

二要坚持规划引领。要结合国土空间总体规划和“十四五”规划编制，立足当前、着眼长远，统筹考虑现有基础设施建设、人口分布、产业布局等因素，客观分析影响制约县城发展的关键问题和短板不足，聚焦新老城区、主要干道、交叉路口等重点区域，加强系统谋划，搞好规划衔接，严格执行落实。

三要强化项目管理。要总结推广乡村振兴、“两美”行动、“微改造”等工作形成的好经验好做法，紧盯既定城建项目，坚持问题导向、目标导向、结果导向，拿出路线图、时间表和任务书，挂图作战，倒排工期，攻坚克难，强力推进，推动项目尽早落地落实；要按照“花小钱办大事”的原则，发扬“工匠精神”，下足“绣花功夫”，因地制宜、分批实施，集约化打造更多富有特色、富有品位的城市景观节点，不断提升县城功能品位。

四要加强干部队伍建设。相关部门的干部职工要不断钻研业务，提高工作能力，尽快成为城市治理的“行家里手”；各相关部门要树立强烈的人才意识，加强对年轻干部、业务骨干和专业技术人才的培养力度，千方百计做好团结、引领和服务工作，有效培养、吸引、用好、留住人才。

实习编辑：吴永乐