今年复工不一样!防控三步骤推进大潮项目复工复产

2月11日,大潮公司在抗击新冠肺炎疫情的特殊时期,响应号召,减少人员聚集,采用“1个主会场+N个分会场”的方式,开了一场别开生面的视频会议,组织全线参建单位研究部署新冠肺炎疫情防控和项目复工工作。

会议对疫情防控时期的复工复产工作提出要求,要认清形势,坚决落实属地疫情防控要求,在坚定不移做好疫情防控的基础上完成大面积复工,力争把疫情对项目建设的影响降低到最低程度,做到疫情防控和复工复产“两确保,两不误”。

利用实名制系统把好健康关

大潮高速项目作为广东省交通厅实名制管理试点单位,全线人员充分利用手机微信端实名制管理系统做好健康信息申报,全面细致掌握人员外出情况、接触情况、健康情况,强化重点疫区返岗人员排查。大潮公司做好各项健康管理和关爱服务,通过钉钉APP信息化手段快速有效执行落实员工健康每日一报,有事报情况,无事报平安。同时,严管生活园区、办公区域出入通道,每天两次对全部人员进行体温测量和登记,确保第一时间掌握员工身体健康状况。

开展爱国卫生运动把好安全关

大潮高速项目积极开展以“大清扫、大消毒”为主要内容的爱国卫生运动,保障工作和生活区域环境卫生安全,重点做好办公区域、宿舍、食堂等场所通风、消毒预防措施,确保守好自己的阵地。党员小组每天对公共区域保洁、通风、消毒工作进行督查,严防死守,不留死角。在办公区域播放公益视频悬挂横幅,向全体员工发起倡议,做好防护,勤洗手、少集聚、戴口罩。

实施封闭式管理把好源头关

项目全线园区实施封闭式管理,严格管控员工出入,减少与外界接触,落实全员登记制度,凡是外来人员不得擅自进入园区。针对公司饭堂这一防控风险点,采取分时分批用餐,避免人流集聚。少开会、开短会,必须开的会议灵活采取视频会议的形式,减少人员流动,在降低疫情传播风险的同时高效推进项目复工。

大潮高速项目严格落实疫情防控和复工复产各项工作要求,服从属地管理,尽快通过复工审核,确保2月15日开始有序复工。

见习编辑:张文妍


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