■ 徐剑锋

几场春雨过后，梅州茶区的春茶长势喜人，我市即将迎来春茶采摘高峰期。连日来，记者采访了解到，受新冠肺炎疫情影响，不少茶企、茶农在积极做好疫情防控工作后陆续复工复产，通过做好采摘计划、线上渠道转型升级等，抓好茶叶质量和销量，推动“嘉应茶”稳产增收。

受突如其来的疫情影响，让不少企业尤其是中小企业处于负重前行状态，有的甚至陷入生产经营危机。在严峻形势面前，企业如何突围，首先要处危不乱。不等不靠，不慌不乱，主动应对，主动出击，把信心转化为谋划长远的高招、开拓市场的妙招、强攻投入的实招、合作共赢的真招，才能牢牢把握发展主动权。于此而言，梅州多家茶企通过拓展线上渠道，转变营销思维，打通消费瓶颈，推动“嘉应茶”稳产增收，为中小企业克难求进、化危为机提供了样本。

因“疫”思变、积极自救，是摆在每个企业面前的一道必答题。面对困境，企业要始终坚持质量为王、管理为上、创新为本，通过苦练内功、强身健体，千方百计把成本降下来，想方设法让机器转起来，把失去的时间抢回来、落下的任务补起来，稳住团队、稳住市场、稳住效益。企业不是孤军奋战，有惠企政策和暖心服务的支撑，只要政企同心、协力齐心，就一定能共克时艰、渡过难关。

危机面前蕴藏着机遇。此次疫情危机的倒逼，让“互联网+”得到更广泛地应用，新产业、新业态、新模式层出不穷。面对行业大洗牌，只有快人一步，将危机变转机、契机，才能赢得先机、保持领先。对广大企业而言，既要有胆略，更要有谋略，并将之转化为企业的决断力、行动力和生产力。一方面要独具慧眼，对市场结构、消费需求和疫情带来的发展新趋势，要有敏锐的洞察力和判断力，尤其是对于看准了的创新项目和高端人才，应聚集精力、兵力和财力攻关抢夺。另一方面要独辟蹊径，积极顺应市场变化，依托区块链、云计算、大数据，研发针对性的产品和服务，谋求数字化、智能化、绿色化转型升级，为新经济的明天播种。

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实习编辑：宋一笑